die Kunst der Netz - Wirkung

7 Schritte zum ganzheitlichen Social Media Profil

2010-08-29T21:52:00.000-07:00

Social Media ... ist kinderleicht?
... wirklich?

Klicken Sie hier um Ihren XING-Kontakten einen Hinweis auf diesen Artikel in "Neues aus meinem Netzwerk" zu geben.

Und doch fällt es auf, daß selbst SocialMedia Experten & SocialMedia BeraterInnen insbesondere die Dinge, die mit unserem Menschsein und den eigentlichen menschlich individuellen Impulsen, die uns Entscheidungen für eine.n Dienstleister beeinflussen, in ihren SocialMediaProfilen unberücksichtigt lassen.

Was meine ich damit ...? Welche Ursachen könnten dahinter stehen ...?

Am Beispiel von XING Profilen:

1. Das wir uns in einem Anbieter- statt Nachfragermarkt bewegen, fällt wenigen auf. Überprüfen Sie einmal wie oft Sie folgende Information in XING-Profilen finden! Ist in einem Anbietermarkt eine andere Strategie notwendig, als einem Nachfragermarkt ...?

2. Die meisten glauben/hoffen, daß Ihre Leistungen aktiv gesucht werden. Überprüfen Sie einmal wie oft Ihre Profilbesucher nach etwas gesucht haben, das Sie bieten. Sollten Sie feststellen, daß dies weniger häufig geschieht als erwartet, warum bleiben Sie dann bei der klassischen Angebotsstrategie ...?

klicken Sie das Bild wenn Sie's bei sich wissen wollen

3. Bei den klassischen 4 Marketing P's im Marketing-Mix geht es um Produkt, Preis, Platz (Distribution) und Promotion (Kommunikation). Die meisten Profilinhalte beschäftigten sich mit dem Produkt P, manche indirekt mit dem Platz. In SocialMedia befinden uns an Orten, an denen es hauptsächlich um das Kommunikations P der Promotion geht.

klicken Sie das Bild wenn Sie's bei sich wissen wollen

Klicks IN und AUF sind Indizien dafür, daß Sie über den Platz der Pro-Motion gefunden werden. Die Wahrscheinlichkeit, daß dies über ...

ein aussagekräftiges (persönlichkeitsabbildendes) Profilfoto
einen aussagekräftigen (bedarfsorientierten) Firmennamen

... geschieht ist sehr hoch.

Der juristisch richtige Firmenname ist selten auch pro-motionsgeeignet.

4. Wie also steht es um das vierte P die Pro-Motion? Denn hier geht es um die Kommunikation Ihrer Markt-Nische, Ihrer Einzigartigkeit und den Bildern, mit denen Sie weiteres Interesse für Ihr einzigartiges Angebot aufzeichnen. Die 3 P's im Selbstmarketing sind ...

Perspektive (Ihre & die Ihrer BesucherInnen)
Person (Ihre & die Ihrer BesucherInnen)
Passion (Ihre & die Ihrer BesucherInnen)

Sind die wichtigsten Kernbotschaften, die eine gezielte Vernetzung mit denen ermöglicht, die auf Ihre Marktnische hin ansprechbar sind. Im klassischen Marketing sind es ...

Individualkommunikation
Massenkommunikation
Marke
Corporate Identity

5. Viele setzen/hoffen auf die Wirksamkeit von Massenkommunikation (vielleicht weil die Erfolgsbilder großer Unternehmen uns dazu verleiten zu glauben uns gelänge dies auch über Massenkampagnen) und vernachlässigen dabei häufig die eigentlichen Stärken der Individualkommunikation und gezielte Ausrichtung auf unseren Zielmarkt bzw. darin agierender Zielpersonen.

Findet man in Ihren Businessdaten die Perspektive für Ihre Kunden?
Findet man in Ihren Businessdaten Lösungen für Kunden Bedürfnisse?
Findet man in Ihren Businessdaten passionierte Gemeinsamkeiten?

6. Die Corporate Identity repräsentiert (lt. Wikipedia) die Gesamtheit der Charakteristika eines Unternehmens, das wie eine Persönlichkeit wahrgenommen und ähnlich wie Solche handeln können. In Social Media Profilen ist daher eine hervorgehobene Verwendung des Unternehmensleitbildes (siehe oben - aussagekräftiger Firmenname) ratsam.

Stellen Sie sich vor Sie seien IT-BeraterIn oder WebdesignspezialIn; böten spezielle Web-/Socialmedia-Umsetzungsdienstleistungen an und hätten entweder gar keine Über-Mich-Seite auf XING eingerichtet oder eine die keine visuellen (mit HTML editierten) Möglichkeiten böte. Natürlich haben auch bei Facebook-Pages und Twitteraccounts diejenigen BeraterInnen die Nase vorne, die Corporate Identity mittels Darstellung Ihrer Fähigkeiten einsetzen.
Stellen Sie sich Coaches vor, die sich mit Persönlichkeitsentfaltung/-entwicklung beschäftigen, die weder Ihre Persönlichkeit noch Ihre Spezialität, noch die langjährig entwickelte CI und Ausdruck des persönlichen Seins in Ihrer SocialMediaPräsenz sichtbar machen.
Stellen Sie sich Finanzdienstleister vor, die lediglich Produkte, die sich eh nur über die Person an den Mann/die Frau bringen lassen in SocialMedia präsentieren, anstatt nachvollziehbare persönliche Eigenschaften / Interessen einzubringen, die eigentlich erst die Türe zu einem Networkinggespräch ermöglichen.
Stellen Sie sich KünstlerInnen & andere kreativ arbeitende Berufe vor, die deren Kreativität weder in Wortschöpfung, noch kreativ angeordneten Bildern auf der Über-Mich-Seite oder Landingpage Ihrer Facebookpräsenz angeordnet haben.

Ein paar Beispiele der inhaltlichen und optischen Gestaltung von Über-Mich-Seiten inkl. Bildern:

So gestalten Sie Ihre XING Über-Mich-Seite und so laden Sie Bilder auf Ihre Über-Mich-Seite. Übrigens meine Workshop & Coaching Erfahrung hat mich gelehrt, daß das 'hergeben' dieser Informationen meist unerheblich für Ihre tatsächliche Umsetzung ist. Der Grund dafür liegt darin, daß Sie sich wahrscheinlich ohne Workshop oder Coaching nicht die Zeit nehmen werden es selber umzusetzen.

Eine schöne Geschichte von Gabriele Albeseder

(Aufwand 5 Coachingstunden)

Klasse Gesamtkomposition v. Dieter Meier
(Aufwand: 4 Std. Seminar + 4 Std. Coaching)

Schnelle Workshopumsetzung v. Roman Anlanger
(Aufwand: 3 Std. Workshop Parlez vous HTML)

Kreative Gesamtkonzepte die in Team erarbeitet wurden:

von Gerhard Egger
(Aufwand: 5 Std. Seminar + 2 Std. Kommunikationsdesign by ideafinder + 2 Std. Texte by Constanze Wolff)

von Udo Grube
(Aufwand: 2 Std. Kommunikationsdesign by ideafinder + 2 Std. Texte by Constanze Wolff)

von Heinz W. Warnemann
(Aufwand: 5 Std. Anziehungskraft im Web Workshop + 2 Std. Texte by Constanze Wolff)

von Olga Blanco Suárez

(Aufwand: 2 Std. Kommunikationsdesign by ideafinder + 2 Std. Texte by Constanze Wolff)

Zum Abschluß des recht lang gewordenen BLOG-Beitrages noch ein sehr wichtiger Punkt zur Frage Wer bzw. Wo denn unser Kunde ist:

7. Kennen wir unseren Zielmarkt in Sozialen Medien 'noch' nicht, so empfiehlt es sich zuvor Da zu schauen Wo's die Kunden gibt. Die "DaWos Strategie" und Kreativitätstechniken aus dem Trojanischen Marketing unterstützen Sie sich zügig ein Bild von Ihren Kunden, deren Bedürfnissen und Eigenschaften zu machen und eine Strategie aufzubauen mit Ihren bereits bestehenden Kunden & Kontakten ein gezieltes Empfehlungsmarketing über Social Media aufzubauen. (Link zum BLOG-Beitrag)

Die DaWos's Strategie ...

Am Anfang war der Kunde
Wo um Himmels Willen isser denn?

Die Profile in Social Media ...

Vergessen Sie die 4 P's im Marketing
Aller Guten Dinge sind Drei

Die HTML in Social Media ...

Parlez Vous HTML
HTML Light kann Jeder

16 min Introduction into the Human Design System®

2010-08-29T21:45:00.000-07:00

In 16 Minuten der komplette Hintergrund des HumanDesigns ~ eine sehr schnelle & komplexe, visuell & sprachlich klar formulierte und doch fantastische Reise in unsere genetische Einzigartigkeit ...

... mit dem Klick werden Sie auf Facebook weitergeleitet.

Liest das noch jemand?

2010-08-24T09:48:00.000-07:00

Was war ich froh kurz vor dem osmp Workshop ZEIT in Social Media den Sommerlochtitel des Spiegels "Ich bin dann mal off" gefunden zu haben, denn er gab mir die Inspiration das Thema von einer Anderen Seite (kritisch) zu beleuchten.

Befasst man sich mit Auswahl und Nutzung von Werkzeugen, die einem die ZEIT effizient nutzen lässt, bedarf es zuvor der Beschäftigung und Analyse, was/wer denn tatsächliche Zeiträuber in SocialMedia sind bzw. was überhaupt notwendig ist, um mit SocialMedia effizient arbeiten zu können.

Die Autorin o.g. Artikels schrieb spannendes zu den Ursprüngen des Sogs, BESCHÄFTIGUNG zu zeigen:

Es ist eine übereilte Zeit, mit ewiger Hast, Nonstop-Präsenz und der symbiotischen Reiz-Reaktionsbeziehung zu komischen kleinen Geräten. Es schein schwer, fast unmöglich auszusteigen aus dem elektronischen Netz.

Der Grund dafür ist unsere genetische Programmierung

Das Gehirn, von jeher darauf trainiert, auf ein neues Ereignis zu reagieren, springt an, wenn ein Lämpchen leuchtet, das Belohnungssystem wird aktiviert, Neurotransmitter werden ausgeschüttet. (...) Das Gehirn springt an, der Druck ist da, wie bei einer Droge, denn es sind genau die Nervenbahnen betroffen, auf die auch Nikotin oder Kokain wirken.

Was also heißt das für uns Social Media ‚Junkies‘ ...?

Alle, die sich einmal in die digitalen Welten begeben haben, wollten Zeit sparen, vielleicht sogar Zeit gewinnen für Entspannung. Muße.

Würde Goethe seinen Faust heute mit einem iphone ausstatten?

Das Problem ist die Haltung zu den Geräten und überhaupt die Haltung zur Arbeit oder vielmehr; zum Beschäftigtsein. (...) Die Geräte, die Handys, die Smartphones, die Computer (Anm. mrS: Social Media Plattformen) zeigen wie beschäftigt Ihr Nutzer ist. (...) Und die Gesellschaft achtet den Beschäftigten und misstraut dem Müßiggänger.

Laufen wir Gefahr Social Media zum Selbstzweck zu betreiben ...?

Do's and Dont's beim Monitoring, Kontakt- / Freundes- / Followerbearbeiten & -qualifizieren, Gruppen- / Pageadministratieren und dem ausufernd nötigen Eventmanagement waren Themen des ZEIT Workshops.

Für unsere Zielgruppe 40-plus-x unterstützt insbesondere das beigefügte YouTubeVideo im Erkennen, wie sie RSS-Feeds nicht nur zum Sichtbarwerden und 'Zeitsparen' nutzen, sondern auch zum UNSICHTBAR-Bleiben in SocialMedia verwenden können.

Pumps aus; mehr geht in 3 Stunden nicht wenn ...

zusätzlich in Phraseexpress (Textblockprogramm), Basics der intelligenten Browerverwendung eingeführt wird; PLUS einer Umsetzung von RSS-Feeds in Outlook / Apple-Mail / Feedreaderintegration / Phrasen im Textblockprogramm erfolgt.

Wer soll das noch alles LESEN?

Ist die Frage, der sich der WERKZEUG (TOOLS) Workshop widmet. Mit der wieder fast philosophischen Einleitung geht es um unseren Fokus auf das Thema "Warum wir die Aufmerksamkeit bald täglich in Sozialen Medien herausfordern".

"Was ist unser Ziel ...?"

Twitter-Accounts, Facebook-Pages & SocialMediaProfile, Hootsuite, Tweetdeck, Linkkürzer wie bit.ly sind insbesondere eine Frage der Ziele und des verfügbaren Zeit-Budgets und erst nach deren Klärung eines HOW-TO ...

In der Social Media Infoflut
über Wasser bleiben

राजीव - "Rajiv" - Energie m.eines Namens

2010-07-05T06:47:00.000-07:00

Welche Wirkung wird Rajiv im Netz entfalten ...?

Michael ist -für in Deutschland , Österreich oder der Schweiz Geborene- ein bald schon alltäglicher Name.

Wenn Nomen Omen ist, dann hat Rajiv für mich auch seine Wirkung. Auf jeden Fall ein Bild oder Aussage in sich. Seit dem 17. Februar 2010 um 7:41 Uhr hat auch Wikipedia etwas zum Omen meines indischen Vornamens zu sagen.

Ich bin gespannt wie sich meine aktive Verwendung meines Namens in Wort und Bild auf die Veränderung meiner Welt auswirken wird.

Rajiv aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie

Rajiv (Hindi: राजीव, Rājīv; anglisierend auch: Rajeev) ist ein populärer, männlicher, indischer Name.

Herkunft und Bedeutung

Das Wort stammt aus dem Sanskrit und bedeutet "gestreift". Es wird im Zusammenhang mit den Augen von Rama Rama im Ramayana verwendet - dieser wird dort als "Rajiv Lochan" bezeichnet, also als derjenige, welcher Augen so schön wie ein Lotus besitzt. In den jüngeren indoarischen Sprachen (mit Ausnahme des Kannadas) steht er für die "Lotusblume".

Bekannte Namensträger

Rajiv Gandhi, ehemaliger Premierminister von Indien
Rajiv Kapoor, indischer Schauspieler und Sohn von Raj Kapoor

Zur Symbolik der Lotusblume findet man.n auch spannendes auf Wikipedia.

Insbesondere, da ich meine Webseiten (Blogs) immerschon in den starken Grüntönen (der Lotusblumen?) gestaltet habe, wird das neue Wissen über die herkunft meines Teilnames, Einfluß auf das neue Set-Up meiner Seiten haben.

Wikipedia zur Symbolik

Seine Fähigkeit, Schmutz von sich zu weisen, ließ den Lotos in weiten Teilen Asiens zum Sinnbild für Reinheit, Treue, Schöpferkraft und Erleuchtung werden. Das Symbol findet sich sowohl im Hinduismus wie auch im Buddhismus. Als Symbol der Reinheit wurde die Form der Lotosblüte auch von den Bahai aufgegriffen: Das erste Haus der Andacht in Indien, ein Sakralbau für die Anhänger aller Religionen, ist der Form einer Lotosblüte nachempfunden. Besonders vielfältig ist seine Symbolik in China ausgeprägt: Aufgrund ihrer Lautgleichheit werden die Wörter Liebe und harmonische eheliche Verbundenheit mit dem Lotos in Verbindung gebracht; die Lotosblüte ist deshalb auch Sinnbild einer guten Ehe. Speziell die rote Lotosblüte gilt als Symbol für die Vagina. Im Buddhismus zählt der Lotos zu den acht Kostbarkeiten und ist Symbol für den Lauf der Zeiten (mit den Einzelphasen Frucht, Blüte und Stängel) und für die Wirkung der Lehre Buddhas (die Wurzeln sind im Schlamm, auf der Oberfläche erblüht jedoch der Lotos). Im Daoismus ist der Lotos Attribut des daoistischen Unsterblichen He Xiangu. Als Anthemion hat er auch Bedeutung in der Kunst.

Ihr / Euer
Michael Rajiv Shah

Michael = "Wer ist wie Gott?"
Rajiv = "Lotusblume"
SHAH = "ehrenwerter Händler (Gujarati)"

Empfehlungsmarketing und das trojanische Pferd

2010-06-21T12:48:00.000-07:00

Äonen ist es her, dass ein hölzernes Pferd weltberühmt wurde und der Sage nach zur Eroberung des alten Troja führte. Roman Anlanger und Wolfgang A. Engel nahmen dieses Bild zum Anlaß ein Buch zu dem mythologischen 'Bild' bzw. den menschlichen Prozessen zu schreiben, die hinter dem trojanischen Pferd stehen.

Ich berichtete schon 2009 von dem sehr gelungenen AD.venture-breakfast zu dem ich das trojanische dem ethischen Marketing gegenüberstellte. (siehe Link) Interessanterweise sahen es -trotz der Begrifflichkeit- die meisten TeilnehmerInnen so, daß beide Marketingkonzepte sich bestens ergänzen, denn trojanisches Marketing setzt ein hohes Maß an sozialer und ethischer Kompetenz voraus.

Inspiriert durch eines der empfehlenswertesten Marketingbücher für das kleine Budget gehe ich am 28.06. und 19.11.2010 noch einen Schritt weiter.

Im Rahmen der open social media peergroup geht es um die Übereinstimmungen und kreative Anwendung der trojanischen Idee mit Empfehlungsmarketing. Denn im Grunde genommen hat der strategische Einsatz von Empfehlungen mehr Gemeinsamkeiten mit der trojanischen Idee, als man zunächst Glauben mag.

Vertrauen in das Objekt bzw. den/die EmpfehlungsgeberIn
Bedürfnis nach dem Objekt der der 'Begierde'
positive Assoziationen (gutes Gefühl)
Verknüpfung mit etwas Unerwartetem
Freiwilligkeit des Nehmen Wollens
einer WIN-WIN(-WIN) Situation
Transport eines zusätzlichen Inhalts

Für viele, die in SocialMedia unterwegs sind, ist das Objekt der Begierde der/die KundIn. Genau darum dreht es sich in dem kreativen Workshop, der sich u.a. mit einem Teilaspekt im trojanischen Marketing beschäftigt und Wege aufzeigt wie man beide geschickt kombinieren lernt, um seine Kunden mittels/in SocialMedia zu lokalisieren.

Die DaWos's Strategie ...

Am Anfang war der Kunde
Wo um Himmels Willen isser denn?

Nach dem Event ist ~ Vor dem Event

2010-06-16T08:46:00.000-07:00

Mehr des Selben ist keine Lösung ... Paul Watzlawick

Der zweite direkte Vergleich zum Thema Response der Eingeladenen auf den SocialMedia Plattformen Facebook (Eventlink) & XING (Eventlink) zum 4. internationalen BLEEPKONGRESS in Hamburg ist nun möglich. auf Facebook Teilen

Spannend sich die Responsequoten und andere Zahlen zum Anmeldeverhalten in SocialMedia wie Xing & Facebook anzuschauen.

2010 ca. 700 TeilnehmerInnen
2009 ca. 500 TeilnehmerInnen (zum 1. Vergleich)

Ca. 5%-6% der TeilnehmerInnen liessen sich nachweislich durch Xing oder Facebook dazu anregen ein Ticket zum 4. BLEEPKONGRESS zu kaufen.

FACEBOOK
Zufall oder nicht, die Anzahl der Eingeladenen und die Antwortquote auf Facebook blieben quasi konstant.

XING
Auf XING hingegen luden dieses Jahr mehr Mitveranstalter ein als in 2009, sodass ca. 48% mehr Menschen eingeladen wurden. Auf das Endergebnis der Responsequote (Anworten Ja/Nein/Vielleicht) hatte es nur insofern Einfluß, dass proportional zum Vorjahr 21% mehr Menschen antworteten.

... think & act different

BLEEPKongress 2009
Facebook ca. 63% Response Xing ca. 14% Response
BLEEPKongress 2010
Facebook ca. 63% Response Xing ca. 11% Response
MEIN PERSÖNLICHES FAZIT:

SocialMedia eignen sich nur als ergänzender Kanal, um Verkauf von hochwertigen Events zu betreiben.
Nur persönliche Nähe (auch virtuell à la Facebook) bzw. Qualifikation der Einladungsempfänger (insbesondere Xing) führt zu guten Responsequoten.
Zum Ausbau des direkten Verkaufs über virtuelle Netzwerke müssen klassische Kommunikationsmittel integriert werden.

EMPFEHLENSWERTE FRAGEN:

Wie werden Events als "leuchtendes Vorbild" wahrgenommen ...?
Was heißt Kontaktqualifikation & wie setzte ich diese im Alltag um ...?
Wie nutze ich Taggings, Freundeslisten & Kategorien für Events ...?
Warum sind die guten 'alten' Kommunikations-Hausmittel Ihre Trümpfe ...?

"Mehr des Selben ist keine Lösung"
... think & act different

#osmp - open social media peergroup #themenauswahl

2010-05-31T01:56:00.000-07:00

Von Interessenten und Seminarteilnehmern aus den Fragen & Wünschen der Peergroup entwickelt und entwickelbar.

#osmp - die open social media peergroup
by adventure-network

24 mal im Jahr wechselnde, erweiterbare und fixe Inhalte
Social Media kurz & knackig transportiert und umgesetzt
Sie haben neue Fragen ... wir entwickeln Ihre Antworten

Social Media im 'Cash & Carry' Format
1 Std Inhalt & 2 Stunden Umsetzung

Ein Tag hat 25 Stunden! ... Aller guten Dinge sind DREI – Persönlichkeit, Perspektive, Passion ... Taggings, Freundeslisten & Kategorien ... Zeiteffizienz in Social Media ... Tools zum Offline-Screening ... Sparfaktor Textblockprogramm ... Firefox & Co. ... Vergessen Sie die VIER P’s im Marketing! ... Social Media to go! ... 'alte' Kommunikations-Hausmittel ... Google rules! Suchmaschinen & das Social Web ... Marktplätze, Einkaufszentren & Strassen in Social Media ... To „Like“ or not to „like“ ... Am Anfang war der Kunde ... Situativ & Positiv in Erinnerung sein ... Parlez vous HTML? ... Mit Softskills zu echten Kontakten ... Das Flohmarktprinzip ... Corporate Identity & Social Media

... und vieles mehr

Ab dem 18. Juni ...

an jedem DRITTEN Freitag im Monat
an jedem LETZTEN Montag im Monat
für 55,55€ netto / 66,66€ brutto
Plus Bonusprogramm

Wir freuen uns auf Sie

Ihr
Heinz W. Warnemann (der Netzwerkpilot)
Michael Rajiv Shah (der Ideafinder)

... mehr unter www.adventure-network.eu

Übrigens so ging es am 31.03.2010 unter dem Titel "Was um Himmels Willen wollen wir eigentlich mit Social Media" los. Wenn Sie das Bild klicken kommen Sie zur Auswertung des ersten Treffens.

XING ModeratorInnen Seminar #Fazit

2010-05-26T20:00:00.000-07:00

3 Wochen vor dem offiziellen XING-Moderatorentreffen im Floridotower doch noch das -schon im Januar geplante- dritte Moderatoren-Innenseminar anzuberaumen, war schon ein kleines Wagnis.

Insbesondere in Anbetracht der 0 'unakquirierten' TN bis vor 8 Tagen.

Mein Wissen, dass ich immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort bin & die gezielte Anwendung der wichtigsten aller Secrets in Social-Media füllte das 300€ Seminar wie gewünscht.

Schön das dieses Geheimnis eine wesentliche Rolle in den #osmp Worksshops spielt ;)

5 Stunden theoretische Informationen, 4 Jahre Moderationserfahrungen vom Aufbau über zwischenmenschlichen Notwendigkeiten in Moderationsteams bis hin zu unabdinglichen vertrieblichen Softskills war alles dabei.

∅ Note 1,55 = ∅ Schnitt bedeutet in Wahrheit Kopf im Eisschrank & Füsse im Backofen

Die #osmp Idee Mindmapping im Seminar zu verwenden UND diese zur einzigen UMWELTSCHONENDEN Arbeitsunterlage zu machen, hat mir den Notenschnitt ziemlich vernagelt. Noch nie gabs nur eine glatte österreichische DREI für die Bewertung der Präsentation/Unterlagen.

#Fazit - Papier ist geduldig - Papier & Mindmapping sind die Zukunft - unser MIND ist scheinbar noch nicht so weit ganz ohne Papier arbeiten zu können.

1,00 Inhalt/Aktualität/Fundiertheit
1,25 Referent
3,00 Präsentation / Unterlagen
1,50 Veranstaltungsort
1,00 Organisation

Die nächsten Termine für das XING ModeratorInnenseminar sind der 25.08.2010 und der 10.11.2010. Weitere Informationen unter www.adventure-network-eu

#osmp - open social media peergroup

2010-03-31T07:38:00.000-07:00

50 erfolgreiche XING Seminare
100e Topfeedbacks

... und doch ein Wermutstropfen für mich
... zugleich Entwicklungschance für Alle

Viele TeilnehmerInnen brauchen andere Formate, als der "Social-Media-Trainings-Markt" sie anbietet.

Gewünscht sind Vernetzung individueller, sozialer und technischer Skills, die klassisch-lineare Grenzen (einzelnen Plattformen, Anwendungen von Mailing-/Blog-/CMS/Portal/Marketingprogrammen) überschreiten. Am Besten in ganz ganz kurz und knapp. (siehe Mindmap weiter unten)

Was um Himmels Willen ...
... wollen wir mit Social-Media erreichen?

Mit dieser Frage startete das Wunschkonzert mit 10 -sowohl Facebook und Twitter, als auch XING nutzenden- TeilnehmerInnen im März. Das Ergebnis hätte man intelektualisiert auch in Wikipedia unter "Projektlernen" wiederfinden können. Projektbezogenes situatives Erarbeiten im Rahmen von Themen-Peergroups.

Warum Peergroup ...?

... aus Wikipedia:
Der Begriff "Peergroup" wird auch gleichbedeutend für "Interessengruppe" verwendet. Teilnehmer einer Ausbildungs-, Lern- oder Arbeitsgruppe werden oft als Peergroup bezeichnet. Sie können sozial durchaus unterschiedlichen Gruppen angehören, sind aber für eine bestimmte Zeit durch gleiche Interessen miteinander verbunden. In der Lerndidaktik (handlungsorientiertes Lernen) haben Peergroups einen besonderen Stellenwert, weil die Gleichschaltung der Interessen eine lernfördernde Gruppendynamik erzeugt.

Gemeinsam ...

... verbinden wir unser Know-How situativ mit Ihren Projekten.
... erarbeiten wir in kurzer Zeit handlungsorientierte Ansätze.
... berücksichtigen wir Ihre individuelle Situation.

kurz und knackig

2 TrainerInnen
6 TeilnehmerInnen
24 x im Jahr
unendliche Themenfindung
30-60 Minuten Input
120 - 150 Minuten output
hohe Vernetzung
demokratische Unterrichtsleitung

Authentizität & Transparenz - Mein neuer Ausbildungszyklus beginnt

2010-02-05T05:45:00.000-08:00

Der/die Eine oder Andere wird meine Meldung letzte Woche gelesen haben.

ideafinder ist sehr gespannt auf den neuen Lebensabschnitt, mit heute startender Ausbildung @HumanDesign #PentaDesign #fb #xng http://bit.ly/6UWU6H

Doch was hat es damit wirklich auf sich?

Seit Frühjahr 2008 basieren 95% meiner strategischen Web 2.0 Beratungen insbesondere auf den individuellsten Eigenschaften meiner Coachees. Um diese zu kennen, kaufe ich mir ein aus der HumanDesign Matrix herausgearbeitetes Teilwissen, um das Kommunikations- & Vertriebspotential meiner Kunden hinzu.

Denn wenn wir Erfolg sagen, meinen wir nicht immer das Gleiche!

Während meiner "Bundeswehr Nachhol- & Vertriebsdrill-ausbildung" beim AWD konnte ich lernen, dass das -was später im Film "The Secret" zum Thema Erfolg & Ziele erreichen zusammengefasst wurde- wirklich funktioniert. Doch in den meisten Fällen meiner KollegInnen führte dies nicht zu Ihnen selber, schon gar nicht zu Authentizität und Wachstum der inneren Werte.

Äußere Ziele sind gut, aber reichen die ...?

Ein Teil meines Rufes als Beraters basiert sicher aus diesen inneren Kenntnissen um das tatsächliche Potential meiner Kunden und der Initialzündung, die eine solche Basisarbeit auch in Social Networks bedeuten kann.

Mit dem heutigen Tag startet mein "COMING-OUT".

Dieses BLOG-Posting ist Sandra Nicole Trummer gewidmet & durch Ihren folgenden BLOGbeitrag inspiriert ...

Inspiriert von der Pentaausbildung, möchte ich die Herangehensweise an die HD Typen von Michael Rajiv Shah weiter geben:

“Liebe dich selbst.” Generator / Umsetzerin

“Liebe das wofür du deine Lebenskraft einsetzt.” Manifestierender Generator / Spezialistin

“Liebe deinen Nächsten.” Projektor / Koordinatorin

“Liebe die Schöpfung (das Universelle).” Manifestor / Initiator

“Liebe die Menschheit.” Reflektor / Beobachter

Dies sind die unterschiedlichen Perspektiven der Grundtypen im Human Design. Jeder Mensch sieht seine Variante des Lebens durch seine individuelle Brille. Und hier sprechen wir von keinen Details. Dieses Beispiel der Betrachtung der Liebe zeigt die offensichtlichen Unterschiede und Herangehensweisen der Menschen.
Link zum BLOG der BAUCHSTIMME

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Yasni - Nötigungsnahe Netzschlepp-Fischerei (ZEIT)

2010-01-22T00:20:00.000-08:00

Heute bekam ich mal wieder die INFO, dass ich mich verschlechert hab.

Aber wie ist das wirklich?

Spannende Informationen erhält man im Web, wenn man nach Hintergründen zu Datensammelmaschinen von YASNI , 123-people und Co. googelt. Insbesondere ein derweil vorliegendes Urteil gegen einen Yasni Wettbewerber zitiert das Magazin Zeit-Online www.Zeit.de (Ausgabe vom 5.11.09).

Was aus SocialMedia Sicht jedoch nicht darin steht ist die technische Unterstützung bzw. Förderung einer nötigungsnahen Ellebogenmentalität unter uns USERN an sich.

Werden Sie als GLAUBWÜRDIG bestätigt ► sinkt der VIP-Faktor (* siehe Anmerkung weiter unten von Herrn Florian Schütz der Yasni GmbH)
Um diesen zu steigern muss man u.a. andere bestätigen, damit man selber steigt
Derjenige sinkt aber wieder mit steigender Glaubwürdigkeit

In meinen Augen ein infames System. Der Preis dafür sich seine Online-Reputation aufzubauen, indem man Andere durch Glaubwürdigkeitbekundungen (indirekt) nach unten drückt, ist schlichtweg zu hoch und wider der Netiquette.

Wie sehen Sie das?

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(*) Anmerkung: lt. Herrn Florian Schütz von der Yasni GmbH ist es falsch, dass mit Bestätigung der Glaubwürdigkeit das Scooring sinkt. Daher füge ich gerne diese korrigierende Anmerkung bei und Danke Ihnen Herr Schütz für Ihre Mühe der Aufklärung.

Anbei noch ein paar Screenshots, die zeigen, wie Sprache und Optik für eine beabsichtigte NETZ-WIRKUNG professionell verwendet werden kann.

Anziehungskraft im Web 2.0 entfalten

2010-01-08T13:41:00.000-08:00

Erfolgreiches initiieren, kommunizieren und kooperieren in sozialen Netzwerken Teilen

Täglich bekomme ich Einladungen zu Veranstaltungen, die mir eine Formel auf den Weg geben wollen, wie etwas zu funktionieren habe.

Selbst vom XING-Seminar mit dem ich in Österreich häufig identifiziert werde, glauben die meisten (vor Teilnahme) ein allgemeingültiges Rezept in die Hand zu bekommen.

Jahrelang besuchte ich Vertriebsveranstaltungen in denen mir Methoden nahe gelegt wurden erfolgreich zu sein/werden.

Und noch mehr Jahre habe ich gebraucht herauszufinden, dass der einzige, der das Wissen kann ich selber bin. Seither bemühe ich mich einfach 'nur' ich und darin authentisch zu sein.

Aber was ist eigentlich authentisch?

Und wie kann ich herausfinden wie mich meine so Authentizität erfolgreich macht, das sie auf andere anziehend wirkt?

Gern teilen zwei Experten Ihre Erfahrungen auf dem Weg Ihre Anziehungskraft im SocialWeb zu entfalten.

... mehr Informationen über einen Schlüssel dazu

Wer hat an der Uhr gedreht ...?

2009-12-31T06:14:00.000-08:00

Teilen ... ist es wirklich schon so spät ?

Alles Gute für 2010 !

[...] je mehr Mitgefühl wir praktizieren ...
... desto mehr Vorteile bringt es uns [...] Dalai Lama

Initiieren & Kooperieren im Social Web

2009-12-09T12:45:00.000-08:00

Mal angenommen ein Großteil von uns Menschen gäbe gerne Antworten.

Was wäre für diejenigen, die Kooperation initiieren möchten die bestmögliche Vorgehensweise? Mal angenommen ein kleiner Teil von uns wollte mit dieser Kraft der Mehrheit kooperieren.

Was wäre für diejenigen die bestmögliche Vorgehensweise?

... sicher ahnen Sie etwas ;)

► Wollen Sie Ihre individuelle Strategie zur Kollaboration
► Wollen Sie Ihr Potential zur Verfolgung Ihrer Strategie

... kennenlernen ...?

In diesem experimentellen Social Web Workshop werden wir ...

konkrete Übungen zu XING, Facebook, Twitter & Co. anwenden
konkrete Projektideen auf Kooperation / Inderaktion ausrichten
konkrete Schritte einleiten diese zu initiieren

zur Anmeldung und mehr Details

7 Punkteplan zum freien Kommunikationsfluss im XING Postfach

2009-11-25T23:32:00.000-08:00

Teilen -->Zweiteiliges Plädoyer zur Weiterentwicklung der Eventtool-Langzeitbaustelle

Das AD.VENTURE Abenteuer drei ist vorbei. Sehr intensive Erfahrungen mit dem Vertrieb eines Events sind gemacht. Der Alltag läuft, die Netze wirken im Hintergrund nach. Man könnte fast genussvoll sagen ... sie schwingen im Herbstwind. Zeit zur vorweihnachtlichen Besinnung, Standortbestimmung und öffentlichen Information zum Prozess, den Erkenntnissen, die das virtuelle und reale Kollektiv betreffen.

Für meine Arbeit mit der crossXING AG und dem Eventtool erscheinen mir 2 Punkte am Dringlichsten. Dem füge ich einen dritten -weil möglicherweise schnell umsetzbar- hinzu. Natürlich werde ich im Folgenden tiefer darauf eingehen.

Nun zum DREI PUNKTE SOFORTMASSNAHMEN PLAN ...

1) Responsequoten beachten

2) Userzeit wertschätzen

3) Usereinstellungen respektieren (ist seit dem 30.11. umgesetzt; Danke)

... um die später folgende 2. Hälfte mit meiner Entspammung zu schmücken:

4) Kollaboration entspammen

5) Datenfreigabe erweitern

6) Postfach ordnen

7) Profile matchen

Zu (1) RESPONSEQUOTEN BEACHTEN: Aus 3 Events liegen mir nun Vergleichsdaten der Antworten mit Ja/Nein/Vielleicht jeweils aus crossXING / FACEBOOK vor. Viele Facebook user & Aktivist:innen werden das Ergebnis auch vorher ‚gewusst/geahnt’ haben.

Dass es allerdings bei statistisch fast unerheblichen 3 Vergleichseinladungsprozesse zu einem so Signifikant eindeutigem Ergebnis kommt, ist eine Information, die crossXING aus dem Eventdornröschenschlaf küssen könnte (ich meine sollte).

Selbstverständlich fühle ich mich im eigenen Verhalten mindestens hellwachgeküsst, wenn die Zahlen sagen, dass in Facebook 63% der ‚Freunde’ antworten und in crossXING lediglich 14%. Lassen Sie sich die Zahl auf der Zunge zergehen ... 78% geringere Aktivität auf’s SELBE Event in GLEICHEM Kontaktumfeld.

Hintergrundinfos: Ca. 90% meiner 1.230 Facebookfreunde sind meine crossXING Kontakte. Ca. 45% meiner Seminarteilnehm:innen sind Facebookfreunde. Unter den NON-RESPONSE @XING sind sowohl etliche aktive Powernetworker, die in FB reagieren, als auch Kooperationsspartner

FRAGEN zur Responsequote:

Könnte es sein, dass das Eventtool Innen & Außen Wahrnehmungsdefizite bewirkt?
Welche Daten ließen sich crossXing intern aus den Terminnachrichtenklicks ableiten?

VORSCHLÄGE AN crossXING zur Responsequote:

zur Chefsache machen
Entwicklungsrescourcen frei machen
unbedingt bis Punkt 3 lesen, da dieser sofort umsetzbar ist

Zu (2) USERZEIT WERTSCHÄTZEN: Vergleicht man die USABILITY des crossXING & FB Eventtools, so erkennt man auf ersten Blick ihre die WESENtlichen Unterschiede.

(Xing) integriert Events im Nachrichtenteil (FB) integriert Events in den Apps

(Xing) Userentscheidung führt 2 Klicks tief (FB) Alle Userentscheidungen auf Toplevel

FOLGEN:

die Verknüpfung des technisch wahrscheinlich woanders aufgehängten Eventtools in den Nachrichten führt zur Verstopfung der Hauptkommunikationsschlagader.
Der fast wichtigste Kommunikationkanal für Premiumuser erfordert mehr Zeit als nötig.

VORSCHLÄGE AN crossXING zur Wertschätzung der Userzeit:

Nachrichten & Einladungen aus dem Eventtool entkoppeln
ONE CLICK GO Entscheidungsmöglichkeit über die Applikation
3 Icon neben Nachrichten & Kontaktanfragen

... nach dem Salzburger XING-Seminar geht’s nun munter weiter:

Zu (3) USEREINSTELLUNGEN RESPEKTIEREN (Dieser Punkt wurde nach bald einem Jahr am 30.11.2009 umgesetzt - Herzlichen Dank für das Signal): Hier muss ich erst ein wenig in die Eventtechnik reinzoomen, um den eigentlichen Knackpunkt einer nicht stimmigen Auslegung der, zwischen crossXing Mitglied und einer durch/mit Gruppenmitgliedschaft bedingt, geschlossenen Vereinbarungsoption.

ÖFFENTLICHE EVENTS bergen für crossXing Moderator:innen das technische Potential multiple gruppenübergreifende Eventeinladungen zu versenden, diese kann sich durch die Mitveranstalterfunktion des Einladers potenzieren. (Wohl dem/den MOD-team/s, welche Gruppenmitglieder Regional/Thematisch getaggt haben).

~~Die OPTING-OUT Option für Einladungen durch die Gruppenmoderator:innen ist in diesem Fall inaktiv.~~

~~FOLGEN:~~

~~Gruppenmitglieder erhalten trotz Vereinbarung „keine Einladungen zu Gruppenevents zu erhalten weiterhin Einladungen, die technisch per Gruppenmitgliedschaft begründet sind.~~
~~Das 'normale' Mitglied versteht die technischen Zusammenhänge nicht, daher glaubt Kunde~~ *Ironie an* bestenfalls *Ironie aus*, dass ein technischer Fehler vorliegt.
~~Schlimmstenfalls fühlt der Kunde sich bespammt und schiebt den Support an.~~

~~VORSCHLÄGE AN crossXING zur Respektierung der Kundeneinstellung~~

~~zur Chefsache machen~~
~~100% Ressourcen für das richtige Häkchen im System~~
~~Möglicherweise heißt es ENABLE OPTING-OUT in public events o.ä.?~~
~~Statistik zur Abnahme nötiger Human Supportressourcen könnte erfrischend wirken.~~

Nun ergeben sich einerseits Verhaltensfragen an uns Moderatorinnen und andererseits an die crossXing AG.

Ist es unsere Verantwortung als Moderator:innen die zur Verfügung gestellten Möglichkeiten nicht zu nutzen? (be the change you want to see?)
~~Ist es die Verantwortung der crossXing AG, dafür Sorge zu tragen, dass technisch getroffene Vereinbarungen gehalten werden, damit die zur Verfügung gestellten Tools auch WIRKsam verwendet können.~~

Wenn beide darauf schauen, nach Gandhis Veränderungssystemik (sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt) zu entscheiden & agieren, würden Mitglieder, Supportmitarbeiter und Moderator:innen weniger negative Reibung haben.

Im nächsten Teil werde ich mich (Punkte 4 bis 6) weiter in Experimentalmodus, mit den tieferen Auswirkungen des Eventtools auf die alte Kommunikations- Hauptschlagader dem POSTEIN- und POSTAUSGANG befassen.

4) Kollaboration entspammen

5) Datenfreigabe erweitern

6) Postfach ordnen

7) Profile matchen

Zu meiner Motivation den möglicherweise/hoffentlich mit Webneugier betrachteten 7 Punkteplan öffentlich und nicht im stillen Kämmerlein zu machen, soviel:

RUMOHRLISTE: vom 19.12.2008 beschrieb nur die Wiederherstellung der alten Eventfunktionen. Die unfertige virtuelle Autobahnbrücke steht mitten in der virtuellen crossXing Know-How-Landschaft. Leider ging es damals wie heute nicht um Neupositionierung des Tools an sich.

SPAMALARM: Aufmerksamen MiSha:Kenner:innen unter Ihnen, wird zwischen den Zeilen klar geworden sein, dass es eines Tages Supportbemühung in Sachen Michael Rajiv Shah geben musste. Der Shah will und braucht Erfahrungen. Diese kommt jedoch erst in Kapitel 4 zur Sprache, wenn es um die Newsletterfunktion des Eventtools und tiefer in die oben angesprochene multiple Mitveranstalterfunktion geht.

RESPONSEQUOTE: Die Vergleichsdaten und unter 2-3 genannten -fernmündlich viel grober skizzierten Daten- klangen so interessant, dass das Thema in die Resorts geleitet wird. Ich glaube es ist dringender, da es eigentlich um einen akuten Kommunikations-Infarkt gehen könnte. Dieser gehört wenn tatsächlich vorhanden ... zum Chefarzt.

DRINGLICHKEIT: Auch/Gerade wenn/weil nun ein Mediengroßkonzern ‚operativ’ mit an Bord ist, könnte die Kraft vorhanden sein, alte notdürftig zusammengehaltene Baustellen, die technologisch wie nicht zu Ende gebaute Autobahnbrücken in der crossXing Landschaft herumstehen, zu Ende zu bauen. Mancher Bauabschnitt ist wie beschrieben schnell anzufassen. Natürlich nur, wenn die crossXing AG vor hat das Eventtool weiter im Markt als Produkt zu platzieren.

IDENTIFIKATION: Als offizieller crossXing Trainer werde ich allzu leicht eins zu eins mit crossXing identifiziert. In der Onlinewelt führt es manchmal auch dazu, dass Stellvertreterdiskussionen von Plattformkritikern mit mir geführt werden.

Fakt ist ...

... der MiSha ist nicht crossXing auch wenn er stark mit crossXing identifiziert wird.
... der MiSha mag crossXing so sehr, dass er viel daran setzt Mitzuändern (auch sich)

SONDERWORKSHOPPLAN: Eigentlich ist seit Wochen eine dreiteilige Workshopreihe in der Schublade. Ein Workshop lautet EVENTS WIRKSAM VERMARKTEN. Solange die offenen Eventbaustellen keinen neuen Ressorcenzuwachs bekommen, brauche ich damit gar nicht auf den Markt gehen.

Liebe crossXing Mannschaft, schauts Euch Facebook viel genauer an, als Ihr es derzeit tut. Die Entwicklung Eurer alten Mitglieder (45 plus X-Jahre) dort auf Facebook sagt viel über ungenutzte oder verstopfte Kommunikationspotentialen hier auf XING aus.

... bis die Tage ... ich komm wieder (mit Teil Zwei) ... keine Frage ;)

... miSha ... der fINDER

ist mehr reales Erleben gewuenscht ...?!

2009-11-19T22:03:00.000-08:00

Das Fazit und Motto des dritten AD.VENTURE Events hängen ganz dicht beieinander.

BRAINFOOD REAL ERLEBEN

Mehr konkretes reales Erleben sagt die Benotung und das ausformulierte Feedback und klare Wunsch der Teilnehmer:innen.

... mehr Praxis (Zmary Gharwal)
... etwas mehr in die Tiefe gehend zur Umsetzung (Norbert Brust)

Auf ein sehr spezielles inhaltliches Feedback einer Teilnehmerin, zu dem heiklen Thema, MLM & Strukturvertriebe im Networking, welches vom Referenten Thorsten Hahn -wie vom Buch her zu erwarten- unsanft behandelt wurde, werde ich weiter unten eingehen.

Vergleichswerte zum Event Ethisches Marketing vs. Trojanisches Marketing hier

Danke für diese Botschaft, denn sie deckt sich mit persönlichen Erfahrungen / Wahrnehmungen aus den seit 2 Jahren durchgeführten 35 crossXING Seminaren & bald unzähligen Netzwerktreffen in NRW, Berlin und Wien.

Mit beigefügter Wunschliste ging der Feedback Trend klar zum Erleben

Nun zum Feedback von Sylvia Youwakim, mit dem ich gern auch das heiße Eisen bzw. den Authentizitätsbruch der Plattform crossXing thematisiere / in die Blogosphäre werfe möchte. Viele Vertriebsmenschen (wie Thorsten Hahn aber auch ich) kommen immer wieder in die Situation sich zum Thema Multi-Level-Marketing äußern bzw. Stellung beziehen zu müssen.

Aber warum muss das NEGATIV sein ...? Warum brauchen gestandene Vertriebstypen wie wir eine derartige kommunikative Abgrenzung zum Thema ...?

Sylvia Youwakim bewertete: Noten 3 (Inhalt) 3 (Referenten) ... Ich finde es auch nicht gut, bei einem Vortrag diverse Branchen wie "Tupperware" oder Nahrungsergänzung etc. schlecht zu machen!

Unter den 323 crossXING Seminarteilnehmer:innen sind immer ca. 5-10% die entweder schon in einem strukurierten Vertrieb gearbeitet haben oder es gerade tun. In diesem Rahmen habe auch ich mich mehrfach dabei ertappt bewertend zu sein. Genau das bietet die Gelegenheit einen neuen Blickwinkel einzunehmen und Begrifflichkeiten, wie wir sie verwenden unter die Lupe zu nehmen.

Networking (darum ging es gestern, insbesondere in einem Irrtum)
Networkmarketing (darum geht es in diesem Schlußabschnitt)

Beide unterscheiden sich und werden sehr häufig miteinander verwechselt, weil der Wortstamm NETWORK der Gleiche ist. Ich würde die Begriffe wie folgt abgrenzen wollen:

In beiden Fällen geht es um ein Network (Netzwerk). Im Networking (1) geht es um den "bedingungslosen" Aufbau eines Netzwerks, im Networkmarketing (2) um den absichtsvollen Aufbau eines Vertriebsnetzwerks.

Absichtsvoll sind beide.

Denn (1) kann/soll sich durchaus auch zu einer vertrieblichen Akquisesituation entwickeln, sprich kann/soll in Teilbereichen ebenso dazu führen, dass man ein Geschäft/Kooperation generiert. (2) Networkmarketing ist eine Vertriebsform , die Ihr Vertriebsnetz in strukturierten Hierarchiestufen -meist auf selbstständiger Basis - aufzubaut.

Für die Feinheit der Unterscheidung, die im übrigen wieder für alle gilt, die mit NETWORKING absichtsvolle berufliche Entwicklungen herbeiführen wollen, prägt Thorsten Hahn den Begriff EPISODE.

Betrachtet man diese Episoden genauer, so wird klar, was im Networkmarketing (2) durch einen fatalen Irrtum zu den zugegebenermaßen sehr häufig ungerecht(fertigt)en Ausgrenzungen führt. Eigentlich ist's sehr sehr einfach.

Es geht schlichtweg um das Verwechseln des Networkingkennenlernens mit einer Vertriebssituation. Um in eine Vertriebs-/Akquisesituation zu kommen bedarf es immer erst das Einverständnis der zu akquirierenden Person/Firma.

Viele Mitarbeiter:innen strukturierter Networkmarketingunternehmen -aber auch alle anderen vertriebsgeschulten Menschen- unterliegen im Networking eben diesem groben Irrtum und steigen akquisitorisch ins Networking ein.

Denn fragen Sie sich selber ... Wollen Sie akquiriert werden ...?

Für virtuelle Plattformen wie crossXING und der daraus folgenden Politik im Umgang mit eben diesen, kann diese Verwechslung der vertriebsorientierten Menschen fatale Auswirkungen haben. Insbesondere deswegen, weil Personen wie Sylvia Youwakim trotz integriertem Wissen und Handeln um o.g. Episoden, Ausgrenzung erfahren.

Was meinen Sie dazu ...?

Letzte Wort meiner Prozesserfahrung im Vertrieb dieses Events. Networking & Vertrieb sind zwei unterschiedliche Paar Schuhe. Sicher schon deswegen finden Sie in den Bankingclubnewslettern nur sehr selten Eigenwerbung von Thorsten Hahn. Ich habe für diese Erfahrung zu Danken.

AD.VENTURE mit Netzwirkung

2009-11-19T08:00:00.000-08:00

Die Kunst des Netzwerkens verwechseln viele mit dem Knüpfen von Seilschaften. Am 19.11.09 bietet sich die Gelegenheit neben diesem Irrtum noch 98 oder 76 (g) andere kennenzulernen, denn ein weiteres "ADVENTURE Frühstück" lädt ein, das (Selbst)Verständnis des Netzwerkens zu hinterfragen

Diesmal mit Thorsten Hahn, dem Mann mit den meisten XING-Kontakten, der größten Bankercommunity (Bankingclub Online) und einer ganz besonderen Art der netten Provokanz.

mehr Informationen zum Event der "99 Irrtümer im Networking" ...

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Konferenz Software von amiando

AD.VENTURE Frühstück im Palais Hotel

2009-11-19T07:00:00.000-08:00

zur Anmeldung beim AD.VENTURE Frühstück Vol. 3

AD.VENTURE Vol. 3

Können Netzwerke gepflegt werden ...?

2009-11-17T06:25:00.000-08:00

Als ich letzte Woche endlich Hans-Dirk Reinartz in Linz (Motivlotse, Mensch, XING Ambassador Odessa, & Moderator der Netzwerkelite) kennenlernte, bekam ich das verblüffendste Danke meiner Netzwerkertätigkeit.

Danke MiSha, dass Du mir auf Facebook so passende Kontakte vorstellst.

Der Powernetzwirker ist in bester Gesellschaft, denn nur sehr sehr wenige 'Freunde/Kontakte' merken, dass die meinerseits Vorgestellten ausschließlich gemeinsame XING-Kontakte sind.

Networking Irrtum Nr. 51
Networking erfordert ein Hohes Maß an Beziehungsarbeit und -Pflege

Ich persönlich finde es spannend zu sehen wie groß die Vielfalt der unterschiedlichen Kontaktstrategien in der Diversifizierung der unterschiedlichen Netzwerknutzung ist.

Xinnig ... der MiSha

Sind Social Networks auch Sozial kompetent ...?

2009-11-16T18:30:00.000-08:00

In Facebook wurde mir die spannende Frage gestellt, warum jemand wie Michael Rajiv Shah, der öffentlich für ein wertvolles Leben eintritt, an einer Plattform wie XING festhält, obwohl die übliche Basiskommunikation (persönliche Nachrichten) zu bezahlen ist.

Die korrekte Frage in meinen Augen lautet:

Müssen Social Network Anbieter gleichbedeutend mit sozial kompetenter Kommunikationspolitik sein?

Da die Frage in FACEBOOK gestellt wurde, habe ich die direkten Kommunikationsmöglichkeiten beider Plattformen einmal gegenübergestellt.

Facebook strahlt auf den ersten Blick sicher mehr Kommunikationskompetenz für NICHTZAHLENDE Mitglieder aus. Insbesondere durch die Tatsache, das Private Nachrichten für alle Mitglieder möglich sind. Auf meinen zweiten Blick, kann ich weder bei der einen, noch der anderen Plattform echte Sozialkompetenz in der Kommunikation entdecken.

Warum ...?

Eine Kontaktablehnung mit Nachricht ist Beiderorts im Basicmodus nicht möglich.
Eine Freundschafts-/Kontaktlöschung mit Nachricht ist Beiderorts im Basicmodus nicht möglich.

In meinen Augen haben beide Anbieter in Punkto Sozialkompentenz und Kommunikationsmöglichkeiten für Ihre Basisanwender:innen Nacholbedarf.

Mein erster Blick auf's FACEBOOK offenbart den Netzwerkkiller!

Die Spamfunktion führt ohne Überprüfung zur umgehenden Accountlöschung
Für die Überprüfung von Spammeldungen keine HumanResources zur Verfügung zu stellen ist höchst unsozial, hält aber die Personalkosten niedrig.

Insofern tut meine Werteskala weder bei der Nutzung der Einen oder der Anderen Plattform zur Sache. Ich bin dort wo meine Kund:innen und Klient:innen sind. Würde ich mein Dasein in einem SocialNetwork ausschließlich von der Sozialen Kompetenz der Unternehmensführung oder Strategie abhängig machen, müsste ich mir ein ganz neues Netz suchen oder selber schaffen.

Darüber hinaus bin ich der Meinung, dass jedes Unternehmen (und darin bewegen wir uns in Facebook und in XING) das Recht und Pflicht hat seine Art des Wirtschaftens selber zu definieren, soweit es sich im Rahmen der jeweiligen Rechtsvorschriften bewegt. Die User:innen werden selber entscheiden, welches Tool an welcher Stelle für wen etwas zu welchem Preis bringen wird.

Meine politische Einstellung zur Welt ist mein Privatvergnügen. Das und wie ich Werte im Rahmen meines Seins in die virtuelle Welt einbringe ebenso.

Tipps für XING - Basismitglieder

Für Ihre Kommunikation ohne Premium-Mitgliedschaft, stehen Ihnen neben der meistens kommunikationsarmen Kontaktaufnahme mehrere Möglichkeiten zur Verfügung.

Nachrichten im Gästebuch hinterlassen (soweit freigeschaltet)

Bei Kontaktaufnahme trotz max. nur 150 Zeichen ein P.S. einfügen

Nutzen Sie Gruppeneinladungen mit max. 500 Zeichen für ein Networking des Gebens.

Nutzen Sie die Vorstellungsfunktion mit nahezu unbegrenztem Textvolumen für ein Networking des GEBENS.

Mein persönliches Fazit für alle Social Networks:

Wenn ich die Welt nicht ändern kann, dann ändere ich mich und mein Verhalten. Vielleicht ändert sich dadurch auch ein Stück weit die Welt.

BE the change you want to SEE in the world ... SEI Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt ... Mahatma Gandhi

Mit xinnigen Grüßen
Michael Rajiv Shah - der fINDER

offizieller XING Trainer | Frag doch den fINDER
Ihr Partner für den authentischen Auftritt im Social Web

Frag doch den fINDER: Virtuelles Netzwerk versus reale Kooperation - Ergänzung oder Widerspruch

2009-11-11T10:00:00.000-08:00

EPU Forum der WKÖ: Virtuelles Netzwerk versus reale Kooperation - Ergänzung oder Widerspruch

in welcher Vase bauen Sie Ihr Netzwerk?

2009-11-08T22:44:00.000-08:00

... Stellen Sie sich vor Social Networks wären eine große Vase
... und jedes Mitglied/Kontakt sei ein einzelnes Steinchen darin

► dann zerschlüge jemand diese virtuelle Netzwerk-Vase
► WAS GESCHIEHT mit den Steinchen ...?

... stellen Sie sich nun die gleiche Vase mit Steinchen vor
... und jemand würde den Klebstoff "reales Kennen" reingießen

► dann zerschlüge jemand diese Netzwerk-Vase
► Würden diese STEINCHEN zusammen halten ...?

... IN WELCHER DER BEIDEN VASEN BAUEN SIE IHRE ZUKUNFT ...?

AD.VENTURE Vol. 3

Web Referenzen mit Netzwirkung

2009-11-05T09:51:00.000-08:00

BE the change you want to SEE in the world. Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt ... Mahatma Gandhi

Sicher kennen Sie dieses Gandhi-Zitat oder haben schon einmal vom "Gesetz der Anziehung" gehört.

Was halten Sie davon die neue XING-Funktion Referenzen geben und anfragen eben in diesem Sinne zu verwenden ...?

Haben Sie die neue Funktion bereits ausprobiert? Was haben Sie als erstes getan? Einem Ihrer Kontakte eine Referenz gegeben oder um eine Referenz gebeten? www.Rumohr.de

Geben Sie Ihrem Wirknetz bedingungslos die Empfehlungen, Referenzen, die Sie sich wünschen ...

Wo könnte dies noch gehen ...?

@twitter ... den Followfriday individuell als Referenz
@facebook ... im facebook Professional Profile
@XING ... in der neuen Referenzfunktion

Noch andere Ideen ...?

Ist Höflichkeit im Netzwerken out ...?

2009-11-01T01:18:00.000-07:00

Seit ich die Auslage meines XING - Schaufensters (Profil) 'neu dekoriert' habe, fehlt unter "Ich Suche" ...

Verständnis, dass ich Kontakte außerhalb eines 300 Kilometerradius um Wien, herum erst nach einem Telefonat bestätige ... +49 (2104) 27 05 26 / +43 (699) 170 675 90

Nun häufen sich die Kontaktanfragen aus "Pusemuckel und Spitzbergen" über die Powersuchboxen der XING-Startseite wieder:

Besonders erstaunlich dabei ist, dass 80% der Anfragenden, weder meinen Namen schreiben, noch einen inhaltlichen Grund für die Anfrage nennen.

Networking-Irrtum Nr. 62:
Networking ist uns in die Wiege gelegt worden

Wie reagieren Sie auf solche Anfragen ...?

AD.VENTURE Vol. 3

Gehören Kontakte mir ...?

2009-10-27T08:10:00.000-07:00

Beim täglichen Abgleich der XING/Facebook-Verbindungen (Vorstellung der gemeinsamen XING-Kontakte an meine "Facebook-Freunde") stelle ich immer wieder fest, dass einige 'Netzwerker:innen' Ihr Netzwerk unsichtbar machen.

Privatsphäreneinstellung: Kontakte sind für niemand sichtbar

Glauben Sie wirklich Ihre Kontakte gehören Ihnen ...?

AD.VENTURE Vol. 3

Ist Networkmarketing & Networking das Gleiche ...?

2009-10-23T23:45:00.000-07:00

Logbuch der Netzwerkirrtümer: 23.10.09

FACEBOOK-Posteingang nach 5 Minuten Freundschaft:

darf ich sie mal was fragen? wollen sie auch mehr besucher auf ihrer webseite haben? ich hätte da nämlich ne interessante sache für sie

► Frage: Warum verwechseln soviele Menschen Networking und Networkmarketing ...?

AD.VENTURE Vol. 3

Wie kommt Neues in Ihr Leben ...?

2009-10-21T05:31:00.000-07:00

Logbuch Netzwerkirrtümer: 21.10.09 5:31 Uhr

Beispielhafte Antwort auf eine Kontaktanfrage im XING-Posteingang:

Ich bestätige nur Menschen die ich kenne

► Frage: Wie kommt Neues in Euer Leben ...?

AD.VENTURE Vol. 3

Die Macht der Kontakte [Wirtschaftswoche]

2009-07-20T05:48:00.000-07:00

99 Irrtümer im Networking beim AD.VENTURE Vol. 3 am 19.11.

Die Anzahl unserer Kontakte entscheidet stärker über unseren beruflichen Erfolg als bisher angenommen. Das beste Rezept lautet Masse statt Klasse – und die lässt sich dank der Online-Netzwerke leichter pflegen denn je.
Ungläubiges Staunen. Eine Sekunde Stille. „Im Ernst?“ So reagieren Menschen häufig, wenn Thorsten Hahn über seine Bekanntschaften beim Online-Netzwerk Xing spricht. Niemand hat dort mehr Verbindungen als er. Die Zahl seiner Kontakte: knapp 30.000.
Nimmt man auch noch alle Menschen dazu, die Hahns Bekanntschaften kennen, kommt man auf 2,4 Millionen – das entspricht ungefähr der Einwohnerzahl von Lettland. „Natürlich halten mich einige für einen Spinner“, gibt Hahn zu, „aber mir helfen die Kontakte beruflich enorm weiter.“

Wenn Sie erfahren wollen warum jeder Freund mehr laut einer 35 Jahre laufenden wissenschaftlichen Studie der Universität von Essex auch 2% mehr Gehalt bedeutet

... hier zur Wirtschaftswoche

► Wollen Sie's persönlich wissen ...?
► Erleben Sie's mit Thorsten Hahn am 19.11.09 in Wien

AD.VENTURE "Ethisches vs. Trojanisches Marketing"

2009-04-30T08:00:00.000-07:00

2 Marketingkonzepte 1 Event

Georg Parlow
(www.zartbesaitet.net - Wien)
Buchautor & Vorstand des Vereins für HSP ist einer der Ko-Autoren zum Thema Ethischen Marketings

Roman Anlanger
(bfi "Technisches Vertriebsmanagement" - Wien)
Studiengangsleiter am bfi ist einer der Ko-Autoren zum Thema Trojanischen Marketings

Zwei Wiener Buchautoren, referieren zu Ihren jeweiligen Themen. In einer moderierten Fragerunde werden wir den Alltagsbezug beider Konzepte in unserer täglichen Marketingpraxis herstellen.

Darüber hinaus wird es zu beiden Themen ein Workshopelement geben, durch das Teilnehmer:innen real mitnehmen können, was zuvor gehört und diskutiert wurde.

... zum Eventfeedback

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ALLE 23 hielten die Teilnahme für empfehlenswert !
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1,56 ► Inhalt & Fundiertheit ► sehr interessant, etwas langatmig, spannend
1,69 ► Referenten ► beide überzeugend, verschieden, kurz & knackig
1,12 ► Präsentation & Idee ► sehr gut das Elivator Pitch Spiel, gut, Idee sehr gut
2,06 ► Ort & Service ► Wunsch abgeschlossener Raum, gute Bedienung, langes warten auf Tee
1,50 ► Organisation ► Tolle Idee - gut umgesetzt, Zeitmanagement beachten